¿Cómo puedo mejorar la resolución de conflictos?
Lo que lleva al conflicto es la escalada de la ira que empieza a perturbar a la gente. La mayoría de Leer más
¿Cuáles son los 5 métodos para resolver conflictos?
Biel Rueda
2025-08-12 07:43:04
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COMPETICIÓN/CONFRONTAR Ej.: “Tú te callas”
EVITACIÓN/HUIR Ej.: Mirar para otro lado. No intervenir
ACOMODACIÓN/CEDER Supone ceder habitualmente a los puntos de vista de los otros, renunciando a los propios. Ej.: “Está bien lo que tú digas”
COMPROMISO/NEGOCIAR Es la actitud caracterizada por la negociación para llegar a un pacto que suele suponer la renuncia parcial a los intereses de ambas partes. Ej.: “Os dejo salir antes si realizáis bien el trabajo”
COLABORACIÓN/COOPERAR Implica la participación de las partes en la búsqueda de un objetivo común. Supone explorar el desacuerdo, generando alternativas comunes que satisfagan a ambas partes. Ej.: Ante el destrozo de los lavabos, crear una comisión mixta de profesores/as y alumnos/as para analizar el problema y adoptar medidas de modo conjunto.
Marc Olvera
2025-08-04 18:35:31
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: 23
Los conflictos laborales no son solo inevitables; son una parte integral de cualquier ambiente laboral.
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y diverso, la habilidad para manejar conflictos, como la de liderar con compasión y paciencia, se ha vuelto esencial.
A través de este artículo detallado, te guiaremos por cinco técnicas cruciales para la resolución de conflictos laborales, cada una respaldada por estudios y expertos en la materia.
1. Escuchar activamente
2. Comunicación asertiva
3. Mediación externa
4. Negociación colaborativa
5. Crear un ambiente inclusivo
Un ambiente inclusivo no es solo políticamente correcto; es también una excelente estrategia para la prevención de conflictos.
La gestión efectiva de conflictos laborales no solo resuelve problemas a corto plazo, sino que también crea un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
Siguiendo estas técnicas y directrices, puedes convertir conflictos en oportunidades para la colaboración, la inclusión y el crecimiento personal y profesional.
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Helena Chavarría
2025-08-04 16:30:39
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La negociación es un proceso directo donde las partes involucradas en el conflicto intentan llegar a un acuerdo sin la intervención de terceros.
La mediación involucra a un tercero neutral, llamado mediador/a, que ayuda a las partes a comunicarse y negociar pero no toma decisiones por ellas.
En el arbitraje, un árbitro (o panel de árbitros) escucha a todas las partes y luego toma una decisión que es vinculante para las partes involucradas.
La conciliación es similar a la mediación, pero el/la conciliador/a juega un papel más activo en proponer términos de acuerdo y puede sugerir soluciones al conflicto.
El litigio es el proceso de llevar un conflicto a los tribunales, donde un/a juez/a (y posiblemente un jurado) toma la decisión final sobre el resultado.
Gloria Arias
2025-08-04 14:43:20
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Los 5 enfoques de resolución de conflictos: La colaboración: Con este enfoque lo que buscamos es dar una solución conjunta al conflicto, buscando satisfacer a todas las partes y tratando el conflicto de manera abierta y colaborativa. La cesión: Aquí se trata de buscar también una solución, suavizando el origen del conflicto, el objetivo no es tanto ganar sino que llegar a un acuerdo. El compromiso: En este enfoque se busca un equilibrio entre ambas partes, suelen darse concesiones, cedicendo o renunciando a algo, de manera que se facilite el consenso. La competencia: Este sería el clásico «win-lose», una parte busca ganar en detrimento de la otra. La evasión: En este enfoque lo que se busca es intentar que el problema se solucione sin interacción por ninguna de las partes, evitándolo retardando su resolución.
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