¿Cuáles son las 7 reglas de oro para compartir?

Las reglas son las siguientes: 1. Tener un mapa del equipo 2. Cultivar el cariño y la admiración 3. Acercarse a los otros 4. Dejar que el resto de miembros del equipo nos influyan 5. Resolver los problemas solubles 6. Salir del estancamiento 7. Crear un sentido de trascendencia Para que una relación sea fructífera emocionalmente hablando es necesario conocerse. Cuando hablamos de equipos, este conocimiento no está demás que se extienda a información más allá del ámbito laboral. Podemos pensar en varias dinámicas para obtener y potenciar este conocimiento, mejorando así el mapa del equipo. Quizás si hablamos de equipos de trabajo la palabra cariño nos puede sonar algo romántica, pero ¿qué me decís de la admiración? Ligado mucho con la regla anterior, es necesario conocer no tanto qué han hecho nuestros compañeros sino cómo lo han hecho, más allá también de qué hacer y cómo lo hacen en el entorno de trabajo y encontrar puntos o detalles de los cuales podamos aprender. Démonos espacio para acercarnos a personas del propio grupo con las que habitualmente no interactuemos tanto. Dejemos además que nos influyan, aceptemos propuestas, probemos lo que nos digan, quizás descubramos otra forma de hacer que incluso nos va mejor. La quinta regla trata, por eso, de centrarse en resolver los problemas solubles. Los problemas irresolubles continuarán estando. No todo es trabajo. Y, dentro del trabajo, no todo es rutina. Salgamos de la inercia, cambiemos algo de vez en cuando, probemos cosas como equipo. Incluso esas tareas que consideramos más repetitivas y tediosas podemos darles la vuelta y enfocarlas desde otro punto de vista. Es importante para un equipo saber hacia adónde va, el porqué de su existencia, tener una visión común y conjunta y estar todos de acuerdo con ella. Podemos dedicar un tiempo a pensar en ello y podemos, también, valernos de más herramientas que nos ayuden, como pueden ser tener un nombre que evoque cómo trabajamos.