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¿Cuáles son los 4 métodos de gestión del cambio?

Erik Escudero
Erik Escudero
2025-09-27 01:20:09
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El modelo ADKAR describe bien la gestión del cambio del componente individual del cambio organizacional. La idea básica de este modelo es que el cambio de motivación y comportamiento se produce en varias fases. En primer lugar, el empleado reconoce la necesidad del cambio y, a continuación, tiene la voluntad de comprometerse y apoyar el cambio. La siguiente fase es la adquisición de conocimientos sobre cómo aplicar el cambio. El siguiente paso es que el empleado ponga en práctica el cambio y demuestre sus habilidades. El último paso es la fidelización del cambio. La metodología AIM (Metodología de Implementación Acelerada) consiste en gestionar todos los componentes del cambio: individual, colectivo y organizativo. La metodología de Beckhard y Harris presenta el cambio personal satisfactorio como posible si el conjunto de factores que empujan a un individuo a cambiar es más fuerte que la resistencia al cambio. La metodología de transición de William Bridge se centra en que, en la gestión del cambio, una persona debe pasar a una nueva forma de trabajar, en lugar de cambiar el modo de trabajo existente. El modelo de cambio de John Kotter es un conjunto de ocho pasos secuenciales para lograr el cambio. La metodología de Kubler-Ross presenta cuatro etapas de cambio en el comportamiento humano: reacción negativa, temor a las consecuencias, adaptación y aceptación. La metodología de Kurt Lewin se basa en tres fases de gestión del cambio: descongelación, implementación y congelación.