¿Qué pasa si hay falta de comunicación?

La comunicación en la empresa es importante para crear una cultura de colaboración e implicación. Si no existe comunicación es difícil, por no decir imposible, que los empleados conozcan de manera adecuada la estrategia corporativa, tan necesaria para conseguir resultados. Desmotivación y reducción de la productividad Si a los empleados de la organización no se les informa adecuadamente de lo que sucede y además tienen el convencimiento que sus ideas u opiniones no se tienen en cuenta, dejarán de poner interés y pasión en lo que hacen, y tendrán, en el mejor de los casos, un rendimiento medio o bajo. Difusión de rumores y desconfianza Cuando en una empresa existen actuaciones incomprensibles por falta de comunicación, se inician los rumores. Hasta los rumores más pequeños pueden provocar disminución de la productividad y falta de interés en los trabajadores. El jefe o líder tiene que saber cómo reconducir y acabar con los rumores, dando la comunicación efectiva cuanto antes y procurando dar transparencia y confianza. Dificultad para alienar al personal en la estrategia corporativa Si no hay una buena comunicación entre los colaboradores, cada cual entenderá las cosas de forma diferente y la inexistencia de un discurso e idea común les desorientará y producirá confusión. En muchas empresas donde los objetivos planificados se alejan de los resultados obtenidos es por esa desorientación respecto a la estrategia empresarial, dialogar y compartir información con los colaboradores es clave para creas un alineamiento en los objetivos corporativos. No se puede gestionar el conocimiento Para la gestión del conocimiento en las organizaciones es necesaria la comunicación interna, mediante herramientas eficaces, que faciliten la acumulación y divulgación del conocimiento; si el conocimiento no se comparte no nos servirá para mucho. La toma de decisiones es mucho más complicada Los responsables de las distintas áreas de la empresa tienen que tener la comunicación con sus empleados para tener la información necesaria sobre el qué están haciendo porque de ello dependerá la toma de decisiones acertadas y adecuadas. No funcionan los equipos y sin equipos no hay empresa La comunicación es esencial para que funcionen los equipos. La capacidad para trabajar en equipos es directamente proporcional a la capacidad de comunicación y de escucha activa. Aquellos que mejor trabajan en equipo son aquellos que empatizan y entablan relaciones humanas entre sus miembros. Un equipo sin comunicación es un equipo inconexo o no es un equipo y sin equipos de trabajo no hay empresa que pueda realizar proyectos.

La falta de comunicación puede acabar con una relación de pareja, con una amistad o crear mal ambiente en el trabajo. En multitud de ocasiones, una de las causas de los malos entendidos y las discusiones se produce por la falta de comunicación con la persona que tenemos enfrente. Todo ello, porque asegura que hasta el 70 % de lo que comunicamos lo hacemos de manera no verbal. La falta de comunicación, más importante de lo que tú te crees. No obstante, la propia psicóloga valdepeñera ha apostado siempre por comunicarnos. Eso sí, con algunos matices no usemos la recriminación como forma de aprendizaje (...) todo lo podemos decir, pero tenemos que poner el énfasis en la forma en qué lo decimos. No tenemos que decir el 100 % de lo que pensamos y, quizás, podemos guardarnos el 10 % y lo trabajamos con nosotros mismos.

La falta de comunicación tiene que ver con numerosos malentendidos que ocurren en el seno tanto del trabajo, familias y amigos. Si la comunicación no se maneja bien, puede convertirse en sinónimo de complicación. Si nos referimos a nuestras empresas esa falta de comunicación podría agrandarse, hoy en día, con el trabajo a distancia. Esto puede llevar a una serie de problemas, como la pérdida de productividad y motivación de los empleados. La productividad general podría recuperarse evaluando la cultura de empresa y considerando lo que se necesita para crear un entorno de trabajo colaborativo. Opiniones negativas constantes también pueden generar desmotivación, ya que si son constantes y no alaban nunca el buen saber hacer del empleado, esto hace que se desmotive. La ausencia de liderazgo puede dejar a los empleados desconcertados y mal comunicados. Un mal medio de comunicación interna puede generar malentendidos y falta de claridad, por lo que es importante establecer pautas y elegir el canal de comunicación correcto para evitar errores de comunicación internos.