¿Cómo solucionar la falta de comunicación?
Manuel Burgos
2025-08-05 17:42:31
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Observa y escucha: Presta atención a cómo se comunican los miembros del equipo.
Define qué tipo de información se debe compartir y por qué canal.
Crea un ambiente de confianza donde los miembros del equipo se sientan seguros para expresar sus ideas y opiniones.
Capacita a los miembros del equipo en técnicas de comunicación efectiva, como la escucha activa, la comunicación asertiva y la resolución de conflictos.
Presta atención a cómo se ha desarrollado la comunicación en el equipo después de implementar los pasos anteriores.
La comunicación efectiva es un proceso continuo que requiere esfuerzo y compromiso de todos los miembros del equipo.
Implementando estos 5 pasos, podrás mejorar la comunicación en tu equipo y crear un ambiente de trabajo más positivo, productivo y colaborativo.
Ana Lugo
2025-08-05 16:50:59
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Elige un contexto y momento adecuado. Cuando te dirijas a la persona para mejorar la comunicación espera a que te pueda atender, elige un momento en que ambos estéis con atención plena en la conversación. Una forma de mejorar la atención es que tengáis contacto visual. Usa un tono de voz adecuado y sé conciso. Usa un tono de voz firme y calmado. Sé breve y concreto. Sin dar rodeos ni justificaciones innecesarias que enturbien el mensaje. Usa una comunicación explícita. No des por hecho que los demás conocen como te sientes, o van a adivinar lo que deseas. Lo más recomendable es siempre expresarlo de forma explícita, ya que los demás no pueden saber lo que quieres, por muy obvio que parezca. Observa cómo te sientes, qué piensas y qué es lo que necesitas para poder comunicárselo a los demás. Trata de ver el contexto de forma objetiva, desde todos los puntos de vista, para así llegar a una valoración más razonable acerca del problema. No responsabilices al otro de cómo te sientes tú. Sé concreto, no generalices, y no uses etiquetas. Acepta y no caigas en la crítica. Haz saber que es importante para ti y agradece la escucha de la otra persona. Valora la atención que el otro te está prestando al escucharte.
Oriol Pelayo
2025-08-05 14:52:31
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La falta de comunicación es una de las causas más comunes de conflicto en los equipos. Puede llevar a malentendidos, resentimiento, frustración y pérdida de productividad. Sin embargo, los conflictos que surgen de la falta de comunicación también pueden ser oportunidades para mejorar la comunication, la colaboración y la confianza del equipo. Aquí hay algunos consejos sobre cómo manejar de manera efectiva los conflictos que surgen de la falta de comunicación en su equipo.
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