¿Qué es el modelo Kotter de 8 pasos?

El modelo de cambio de Kotter, conocido como los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio, proporciona un enfoque estructurado para implementar transformaciones organizacionales que perduren. El profesor John Kotter, en su influyente libro Leading Change, identificó ocho pasos clave para lograr un cambio organizacional exitoso. Estos son los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio en la empresa. 1. Crear un sentido de urgencia 2. Formar una coalición poderosa 3. Desarrollar una visión y estrategia para el cambio 4. Comunicar la visión del cambio 5. Eliminar obstáculos y empoderar a los empleados para actuar 6. Generar éxitos a corto plazo 7. Consolidar mejoras y producir más cambios 8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura organizacional. Seguir los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio es fundamental para liderar transformaciones organizacionales exitosas y duraderas. Este modelo, respaldado por décadas de investigación, permite superar la resistencia al cambio y construir una base sólida para el éxito a largo plazo.

El cambio nunca es fácil de aceptar, ya sea un cambio de casa, de trabajo, de ciudad, etc. Por eso, buscar una manera de hacer que un cambio sea más llevadero nunca está de más. Esto pensó John Kotter cuando ideó sus “8 pasos para el cambio”. En su libro Leading Change, Kotter describe una metodología de ocho etapas que hay que cumplir para que un cambio sea exitoso. 1. Generar un sentido de urgencia 2. Formar una coalición 3. Imaginar una nueva visión para el cambio 4. Comunicar la visión 5. Eliminar obstáculos 6. Asegurar triunfos a corto plazo 7. Construir sobre el mismo cambio 8. Anclar el cambio en la cultura de la organización Una vez implementados los primeros siete pasos, se recomienda que la nueva visión creada sea la base para buscar y contratar nuevas y nuevos talentos. Es decir, que se consolide una nueva cultura organizacional basada en parámetros de la inclusión y diversidad.