¿Cómo se puede mejorar la toma de decisiones?

Piensa en términos de oportunidades. No pienses en términos de “todo o nada”, piensa en términos de oportunidades futuras. Maneja diferentes opciones. En lugar de limitarnos a las opciones más obvias, deberíamos aprender a ampliar nuestra perspectiva. Pídele a alguien que resuelva el problema. Cualquier opinión es digna de valorar. Recurre a las analogías. Considera una alternativa radicalmente opuesta a tus creencias. Aplica la técnica 10/10/10. Antes de decidir, piensa en cómo te sentirás durante los próximos 10 minutos, 10 meses o 10 años, en dependencia del alcance de la decisión que debes tomar. Limita las opciones. Pon a prueba las diferentes alternativas. Imagina el peor escenario posible. Satisface tus prioridades. Tomes la decisión que tomes, lo más importante es que te sientas satisfecho. Eso se logra alineando tu toma de decisiones con tus prioridades. No obstante, la regla de oro en el momento de tomar decisiones es solo una: decide, no dejes que los demás decidan por ti.

Por fortuna, existen medidas que puedes implementar para convertirte en un mejor tomador de decisiones. La importancia de la toma de decisiones radica en que hacerlo correctamente te permitirá ahorrar tiempo, dinero y esfuerzos. Conócete a ti mismo, el autoconocimiento es esencial en el proceso de toma de decisiones. Saber tus gustos y valores, así como tus habilidades y limitaciones, ayudará a que al momento de elegir lo hagas correctamente. Puedes pensar que para tomar buenas decisiones es necesario un largo tiempo para analizar varias alternativas y sopesar sistemáticamente todos los pros y contras. Sin embargo, a veces un juicio rápido puede ser igual de bueno, o incluso mejor. Toma en cuenta los riesgos, la familiaridad genera comodidad. Es probable que tomes decisiones que no son buenas simplemente porque es a lo que estás acostumbrado. Puede ser que tengas hábitos nocivos y quizá no estés consciente del daño que te hacen. Ábrete a otras perspectivas, el modo en que abordas un problema juega un papel importante en cómo respondes frente a él. Al enfrentar una decisión, plantéate el problema de modo diferente. Tómate un minuto para ver el problema de forma distinta, esa puede ser la respuesta. No cedas ante la presión social, puedes considerarte una persona segura de sí misma que toma sus decisiones sin que los demás influyan, el hecho es que nadie es inmune a la presión social. Innumerables experimentos revelan que las personas se dejan influir por figuras de autoridad o sus pares y toman malas decisiones. Limita tus opciones, al tomar una decisión es posible que evalúes entre distintas opciones e incluso consideres más posibilidades. Lo mejor es que descartes las opciones que no sean viables desde el principio. De este modo, tomar una buena decisión será más fácil. Reconoce tus limitaciones, es normal tener sesgos, aunque cueste trabajo admitirlo. La verdad es que nuestro criterio está sesgado y es imposible ser completamente objetivo. La mente tiene estrategias que le ayudan a entender situaciones y tomar decisiones más rápido. Y aunque estos atajos mentales permiten simplificar nuestras vidas, en ocasiones pueden llevarnos a tomar malas decisiones. Pon en práctica los siguientes consejos para tomar mejores decisiones: conócete a ti mismo, concéntrate en el presente, confía en tu intuición, hazle caso a tus emociones, toma en cuenta los riesgos, ábrete a otras perspectivas, no cedas ante la presión social, limita tus opciones, reconoce tus limitaciones y ponte en otros zapatos.

Para mejorar la toma de decisiones, es crucial generar confianza, así se debe tener de inicio. La confianza no se tiene que conseguir, se debe tener de inicio. Es importante transmitir desde el primer momento que se confía y después solo en algunas ocasiones se puede perder. También es vital crear un entorno adecuado para que el equipo tome decisiones de manera natural, y para ello, es esencial empoderar a tu equipo, dando responsabilidad a todas las personas y oficialízalo para que tengan autonomía. Dejar las decisiones a los expertos que tengamos en los equipos es otro paso importante, ya que deben ser ellos quienes tomen las decisiones, no solo los responsables. Además, es fundamental definir objetivos claros a las personas del equipo de manera individual pero que estén alineados hacia un fin común, y asegurarse de que son realizables y consensuados con ellos. Evitar el micromanagement también es clave, ya que no se debe intentar controlar todos los detalles sin importancia, y centrarse en lo realmente importante y estratégico. Dejar espacio a las personas de tu equipo para que gestionen sus responsabilidades y no querer saber dónde están ni qué hacen en todo momento es vital. Definir los ámbitos de responsabilidad, respetarlos y convertirse en un asesor, dejando la última palabra a tu equipo, también es esencial para una buena toma de decisiones. Aprender a delegar es otro paso importante para mejorar la toma de decisiones, aunque no sea fácil por la sensación de pérdida de control que se puede tener. Utilizar herramientas como crear un panel de delegación puede ayudar a clarificar el nivel de autonomía en diversos aspectos, siendo muy útil tanto para el equipo como para el responsable. Reconocer los errores y aprender de ellos también es esencial, ya que equivocarse es una opción y una oportunidad de mejorar como equipo. Transmitir transparencia con la información que debe ser accesible y pública, y crear mecanismos formales e informales que faciliten la comunicación entre las personas del equipo es fundamental. Hablar con el equipo y asegurarse de tener momentos de calidad para tener conversaciones individuales con las personas del equipo, donde realmente se esté presente, con la mente puesta en escuchar y empatizar con ellos, también es crucial para mejorar la toma de decisiones. Al final, lo más importante es encontrar un equilibrio entre liderar y dejar que el equipo tome decisiones, y estar dispuesto a aprender y adaptarse constantemente para mejorar la toma de decisiones.

Para mejorar la toma de decisiones, se debe seguir un proceso paso a paso que permita solucionar problemas ponderando los datos, evaluando las alternativas y eligiendo el curso a partir de ese análisis. Identificar la decisión con claridad es fundamental, ya que si no se identifica el problema que se quiere solucionar correctamente, o si el problema es demasiado amplio, se puede descarrilar el proceso de toma de decisiones. Reunir la información pertinente y analizar la evidencia también son pasos clave para tomar decisiones informadas. Se debe evaluar los datos a favor y en contra de las alternativas, identificar los posibles inconvenientes de cada una y ponderarlos respecto de las posibles recompensas. Utilizar herramientas como árboles de decisión, matrices de decisión o listas de ventajas y desventajas puede ayudar a evaluar las opciones y tomar mejores decisiones. Al final, es importante revisar la decisión tomada y aprender de los errores para mejorar futuras decisiones. Siguiendo estos pasos y utilizando las herramientas adecuadas, se pueden tomar decisiones más rentables y evitar decisiones apresuradas.

La recopilación de información precisa y relevante es esencial para mejorar la toma de decisiones. Evaluar los costos y beneficios de cada opción es un paso fundamental en el proceso de toma de decisiones. Involucrar a los stakeholders relevantes puede enriquecer la toma de decisiones y generar un mayor apoyo para la implementación de la decisión final. Considerar diferentes escenarios y desarrollar planes de contingencia es importante para estar preparados ante cualquier eventualidad. La transparencia en el proceso de toma de decisiones es esencial para construir la confianza dentro de la organización. Revisar y evaluar las decisiones pasadas para aprender de los éxitos y fracasos contribuye a la evolución y mejora constante del proceso. Se tienen que aterrizar las ideas. La capacidad de tomar decisiones y ejecutarlas es fundamental, ya que muchas veces nos quedamos solo en la parte de la planificación de aquella acción, pero la ejecución nos cuesta mucho.