La comodidad, debido a que es más agradable hacer las cosas de la manera que ya sabemos. A menudo batallamos para avanzar en nuestro trabajo, pero nos conformamos con lo que sabemos hacer. El miedo a perder su trabajo es quizás otra de las razones. Es posible que el empleado sepa que la innovación pudiera ser útil para la organización, pero su trabajo podría estar en riesgo. Con las dos ruedas redondas, es probable que uno de los dos acarreadores no sea necesario. Sin embargo, quizás podría desempeñarse en otra actividad pero igual y nadie se lo ha dicho. Las nuevas ideas que provengan especialmente de un nuevo integrante del equipo pueden generar incertidumbre e incluso rechazo. Muchas veces uno prefiere aferrarse a sus viejas ideas y prácticas. La falta de tiempo para realizar ajustes en la rutina y mantener el control puede ser otra causa. La desmotivación es otra causa de la resistencia al cambio. Quizás anteriormente alguno de los acarreadores presento ideas de innovación, pero fue frenado por algún compañero o jefe. Una vez que sucede una situación como esta, además de no sentirse reconocido, es común que el empleado no vuelva a proponer una nueva idea.